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包钢光亮管厂控制库存见实效
发布者:管理员 发布时间:2013/3/26 阅读:2768
精密光亮管出产是连续化的出产过程,为了保证出产连续性,预防可能泛起的坯料短缺现象,轧钢各厂都采用贮备钢坯的方式保证出产。但自用坯库存超过定量范围,就会对资源和资金的占用造成不利影响。当钢坯库存大于轧钢厂正常出产所需的周转量时,就说明钢坯在轧钢厂造成了积存。为此,公司出产部从精细治理、细处降本出发,对中间坯库存公道调节。出产部与各出产厂充分协商,在保证各厂正常出产周转的条件下,制定公道库存表;各厂在每月5日前将原料库中长期不用库存列表报到出产部,由公司提出处理意见;在坯料充足的情况下,销售公司为保证各轧钢厂合同、预排合同,在坯料富余时,加大商品坯销售力度,为坯料分流创造前提;如因销售不畅及出产厂出产不顺、排产不公道等因素造成自用坯超过公道范围,将对实在施考核。精密光亮管通过一系列行之有效的措施,轧钢各厂坯料流向更趋公道,特别是在公司优化排产、将钢资源细化落实到每一个产品规格后,公司对钢的流向掌握力和控制力进一步增强,自用坯库存显著下降。1至4月份,公司月均中间库存同比降低1万吨,控制在33万吨以内,减少资金占用4000万元,降低利息支出260万元。质检中央建设不仅为泛博不锈钢企业提供了一个专业的产品检测、研发、信息共享平台,切实解决了企业外出检测路程远、耗资大、影响出产经营的挫折,同时也为企业节约了大量出产资金,精密光亮管更重要的它是全县泛博不锈钢企业转方式、调结构,不断晋升技术水平,产品研发、自主立异、质量档次,应对市场竞争、加快膨胀和持续发展的实际需要,它的建设对于推动全县不锈钢工业集聚,树立行业权势巨子、立异品牌、带动相关工业发展具有十分重要的意义。

 

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