疫情当下，无锡45号精密无缝管产业链如何应对？
突如其来的肺炎疫情，使各个行业都受到了严重影响，也打乱了整个45号精密无缝管产业链的产销节奏。不过，站在长期角度看，疫情终将过去，对经济的冲击和影响是短期的，不改经济的长期运行趋势，45号精密无缝管下游产业逐渐复工，钢材需求也将逐步恢复，前期受限的需求将得到补偿。
对于45号精密无缝管产业链企业来说，面临着如物流不畅、库存积压、原料趋紧、资金紧张、需求延后、盈利下滑等诸多问题，那么45号精密无缝管产业链企业该如何应对呢？兰格45号精密无缝管研究中心分析有以下几种应对方向：
一是要做好现金管理。 疫情或是今年遇到的最大黑天鹅，警示企业和个人做好风险管理，风险到来，没有盲目借助杠杆扩大产能，经营稳健、现金流充沛的企业才能够抵御住风险。现金流 是企业的命脉，由于量缩价跌，45号精密无缝管企业现金流入减少，疫情影响正在显现，下游需求尚在恢复之中，资金紧张局面还将持续，企业要做好财务规划，积极利用内外 部资源，努力增加现金流入，从多方面采取措施提高资金的使用效率。
二是要提前布局疫后的需求释放。 疫情正是对企业经营能力的检验，针对疫情，紧密跟踪下游产业，做好市场需求量、结构变化以及经济社会变化的前瞻性分析，更新调整年度经营计划。针对疫情过 后市场需求的集中恢复，根据不同下游行业复工进度和需求恢复情况，做好多种备选应对预案，待疫情结束后，快速恢复到正常的生产经营活动中，保持甚至超出疫 情之前的市场份额。
三是要建立稳定的供应链关系。 疫情影响下，上下游供应链关系稳定的企业经营更加稳健，而某些环节配套关系薄弱的企业，抵抗风险能力较低，复工和持续生产也受阻。面对疫情，45号精密无缝管产业链企 业要避免过于市场导向，不要因短期库存增加和资金紧张，就采取降价出货，导致低价竞争，应更加注重上下游供应链的协同应对，从长期战略上考量，构建更加稳 定的供应链关系，上下游企业形成命运共同体，基于互让利益进行磋商，共同压缩利润或共担亏损，共同提高抵抗风险的能力。