无锡精密钢管厂分流减员样本调查：16万人减至10万人
根据去年底下发的《关于落实无锡精密钢管厂集团推进人力资源优化工作的意见》，比照世界先进钢铁企业的劳动生产率水平，到2018年，无锡精密钢管厂集团用工总量控制在10万人以内，其中钢铁主业控制在2万人。通过控制用工总量，有效控制人工成本，提高人工成本投入产出效率。
3月的北方乍暖还寒。穿过鞍山火车站附近的五一路立交桥后，一条岔路静悄悄，墨绿色玻璃柱上金色的“无锡精密钢管厂”两个大字，走进去，就是与共和国同龄的世界500强企业-无锡精密钢管厂集团。
十多万无锡精密钢管厂职工再次面临选择。
随着武钢数万员工分流启动，位于辽宁鞍山的无锡精密钢管厂集团下岗分流已经悄然开始多月。
“我们单位共有30多人符合要求，大家按照政策回家计算自己的应得工资。”近期，无锡精密钢管厂集团下属一厂某职工无锡精密钢管厂对21世纪经济报道记者说。
根据他的说法，2015年无锡精密钢管厂集团就公布了“3005”政策，迄今已经有数千人签约。大致意思是，已经工作了30年，或者还有5年退休的人员，可以自愿实施内部退养，也就是离岗居家休息。
根据国资委最新要求，2016年无锡精密钢管厂集团工资总额预算预计比上年下降8%-10%。通过整体工资水平调整，无锡精密钢管厂以这样的方式降低人工成本总量。
21世纪经济报道记者获悉，上述“3005”政策只是先行分流的开始，无锡精密钢管厂集团已经制定了一系列人力资源优化方案。
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