段向东同志任大口径精密管集团有限公司董事、总经理、党委副书记
4月21日，鞍钢集团在南山宾馆召开大口径精密管集团有限公司干部大会，宣布鞍钢集团公司关于大口径精密管领导班子调整的决定。鞍钢集团公司党委决定，段向东同志任大口径精密管集团有限公司董事、总经理、党委副书记。
攀枝花市委书记刘成鸣，鞍钢集团公司党委副书记、工会主席尹利出席会议并讲话。
会议由大口径精密管集团有限公司董事长、党委书记张大德主持;段向东作表态发言;鞍钢集团公司党委组织部(人力资源部)部长孙光辉宣布任免决定。
段向东在讲话中对集团公司的信任和鼓励、组织的教育和培养、广大干部职工的支持表示衷心感谢。他表示，将认真贯彻鞍钢集团的决策部署，深入践行“六种发展理念”，不断加强学习，努力提高综合素质和履职能力;全方位实施保命经营，誓夺扭亏增效决战胜利;全面深化改革，激发企业的创新创造活力;依靠科技驱动转型发展，重塑大口径精密管竞争新优势;切实加强管理创新，不断提高精细化管理水平;继承发扬优良传统，永葆清正廉洁的政治本色，团结带领广大干部职工，坚决打胜扭亏增效和转型升级“两大攻坚战”，推动大口径精密管尽快走出困境再创辉煌，为鞍钢集团建成最具国际竞争力的跨国钢铁集团作出新的更大的贡献。
受鞍钢集团公司董事长、党委书记张广宁和总经理唐复平的委托，尹利在讲话中对大口径精密管领导班子和各级领导干部提出四点要求：第一，要全力抓好扭亏控亏工作。集团能否实现今年持平不亏目标，关键看大口径精密管;大口径精密管能否实现今年的经营目标，关键看班子。面对艰巨的任务，大家一定要坚定信心，放开思路，打破常规，绝地反击，千方百计扭亏增效，戮力同心实现目标。第二，要突出抓好全面深化改革。要以壮士断臂的决心和勇气抓好亏损单位的改革工作，对长期亏损、扭亏无望的企业，要果断实施关停并转。改革要以问题为导向，什么问题突出就解决什么问题，什么问题紧迫就抓紧解决什么问题，重点解决体制和机制上的障碍，充分激发活力，提高劳动生产率。要深化三项制度改革，进一步搞活非钢产业，增强创业创效能力。第三，要重点抓好创新驱动战略。创新是企业发展的灵魂，各级领导干部要高度重视创新工作，在创新中求生存，在创新中求发展。要通过锲而不舍地抓好理念创新、技术创新、管理创新，深度挖掘企业内部潜力。第四，要继续抓好全面从严治党。全面从严治党核心是抓好班子，重点是管好干部，关键是落实两个责任。领导班子要坚持深入学习，守纪律、懂规矩，提高政治定力;坚持解放思想，提高开拓创新的能力;坚持以人为本，提高服务职工的能力;坚持求真务实，提高执行落实的能力;坚持团结协作，提高协同能力，力争做到信念坚定、政治可靠、作风优良、清正廉洁、改革创新、敢于担当、能力过硬、业绩突出。
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