45号精密无缝管物流联盟成功需要三要素
这一新涌现出来的形式,是介于独立的企业与市场交易关系之间的一种组织形态,也是企业出于自身利益需求而形成相对稳定、长期的契约关系。参与联盟的成员企业,可以通过优势互补、风险共担和利益共享机制,整合各联盟成员的资源,达到合理规划供应链上商贸物流的流程,以规模化实现降本增效,以专业化带动精准服务,以信息化推进良性循环,为参与企业不断提高经营素质、创造获取利益最大化的经营环境和赢利的基本条件。
同时,我们还应该看到:由于联盟是由两个以上企业个体组成的,实际上依然是一个松散型的网络组织,各参与企业保持各自的独立性。因此,各45号精密无缝管物流联盟在实际运转中,各企业融入联盟运行的深浅会直接影响到整个联盟体系的运转效率。于是,就有了运转得比较好的和相对较差的区别,更有的则是徒有虚名的——挂着联盟的招牌,行得依旧是老套路。
如果对各个45号精密无缝管联盟运转质量进行比较一下的话,就会发现:联盟运转得好的标准,在于能提高联盟参与企业的管理水平,减少物流成本,缩短物流运行周朝、有效压缩库存和加快资金周转,在运作中有赢利点和拥有采掘赢利点的能力。
与之相反,较差的和徒有虚名的联盟,要速度没速度,要效率没效率,要资源没资源,要赢利没赢利,还是停留在原有企业服务水平上各行其事。
究其根源,较好的与较差的及徒有虚名的45号精密无缝管物流联盟各有着诸多的不同,集中反应在“三要素”上。
何为“三要素”呢?简单一点讲就是:一需要统筹平台总规划,二需要合理的联盟方案,三需要加盟企业共赢点。这里,让我们分别探讨一下“三要素”在物流联盟中的作用。
目前,我国不少传统45号精密无缝管流通集散地,都曾组建过45号精密无缝管物流联盟组织。其中,有大型企业作背景搭建的物流联盟,将多家钢材市场结成同盟;也有电子交易平台搭建的物流联盟;还有商协会牵头,协会会员参与组建的物流联盟。
由于45号精密无缝管物流联盟组织背景不一样,实际运转的效果也是不一样的。运转情况较好的,往往出现在网上交易平台牵头组建的物流联盟组织。
伴随45号精密无缝管电子商务普及应用,交易平台原有45号精密无缝管物流设施跟不上与日俱增的网上交易增量。为此,解决方案只有两个:一是自建仓库和物流团队,二是借助社会资源。
无锡森淼特钢有限公司无锡精密钢管厂|45号精密无缝管|无锡钢管厂|大口径精密管|小口径精密管|无锡无缝钢管 电 话:0510-85540701 85540702 传 真:0510-85540702
手 机:15061864444 15152254444 联系人:徐殿华 尹茂旭
无锡网站http:// www.sfjmgg.com www.jiuzhougt.com www.wxggc.com
地 址:江苏无锡新区城南路32-1号
邮 编:214000