10月10日45号精密无缝管全面恢复生产
该公司抓住合同量饱满的有利时机，顺势而为，在全体职工中加大形势任务教育力度，把10月份的任务目标向全体职工交底，增强干部职工的紧迫感和责任感;在生产组织及检修管理方面更加精细化，做到以月产量倒推日产量至小时产量，细排生产及检修计划;加快对现场问题的处理节奏，发现问题及时处理，做到事不过天;确保关键设备的稳定顺行，全面系统优化各工序经济技术指标，降低物耗;深化对标挖潜，严格落实控亏减亏和成本倒逼方案，层层分解落实指标，逐级强化责任落实;与板材协力公司等外部协作单位紧密合作，做好产品的包装、装卸、发运等工作，确保物流顺畅。